成立河南大象融媒體集團(tuán)，是省廣電局黨組搶抓機(jī)遇、銳意改革、強(qiáng)力推進(jìn)媒體融合的重大戰(zhàn)略部署，經(jīng)濟(jì)廣播不但要像過去那樣始終堅持“政治家辦臺”，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，而且要進(jìn)行技術(shù)流程再造、內(nèi)容創(chuàng)新孵化、表現(xiàn)手段擴(kuò)展等一系列的嬗變。

　　作為全省首個專業(yè)化定位、有著25年歷史的老牌頻率，經(jīng)濟(jì)廣播長期固化的傳統(tǒng)媒體思維模式、發(fā)展模式、經(jīng)營模式都勢必做出相應(yīng)調(diào)整甚至顛覆。

　　目前大象融媒體集團(tuán)的組建，只是完成了形式上的合并，萬里長征只走出了第一步。我們力爭在順利合并、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，按照局黨組的部署和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極融入、加快融入。

　　一是探索新形勢下的經(jīng)營模式，確保經(jīng)營穩(wěn)定。二是按照融合的思路，對經(jīng)濟(jì)廣播進(jìn)行“三大改造”：技術(shù)裝備改造、用人機(jī)制改造和發(fā)展模式改造，以更好地加快對接和融入集團(tuán)。三是按照集團(tuán)整體發(fā)展思路，對經(jīng)濟(jì)廣播的品牌進(jìn)一步挖掘開發(fā)，聯(lián)合集團(tuán)其他媒體形成合力，盡快讓集團(tuán)影響力大幅提升。