9月13日，第十屆中華慈善獎在京頒給了一批為慈善事業做出杰出貢獻的人士，讓全國人民再一次對這些慈善者禮贊。筆者數列了十屆中華慈善獎的全部名單，發現恒大集團董事局主席許家印竟連續八次獲此殊榮，并且成為全國慈善業內捐贈現金金額最多的一位，其捐贈善款達100多億元。令人格外敬佩。

　　許家印的恒大集團，其實并不是國內最老牌和資產最雄厚的民營企業，從成立公司之初至今，才22年時間。只在近幾年里，公司在許家印的正確領導下，把握了市場開拓與創新，取得了灼人的業績與效益。許家印本人也一直是位非常低調的人，即使是現在，你很難相信他口袋里揣了一張百億元的現金支票，到貴州最貧困的山區畢節去無償地送錢，途中自己卻與幾位集團同事在機場吃方便面……這是筆者去年到貴州畢節采訪時親眼所見的事。

　　感動人的場面還有一幕：那年春節前，許家印第一次踏上畢節市貧困人口最多的大方縣境，當得知該縣有28萬貧困百姓過年都有可能聞不到油腥味時，他立即從自己公司在全國各地的分公司那兒調來整整60輛大卡車的萊油，“不管是不是貧困戶，每戶送一桶”，就這樣，全縣28萬戶老百姓每家都收到了一桶香噴噴的油。5800戶的貧困家庭則每戶還發到了200元現金……送油的車隊浩浩蕩蕩，送錢的人挨家挨戶走，可山區的百姓卻并不知道這是誰送給他們的油、誰送來了過年錢，只聽鄉親們口口聲聲“感謝政府”“感謝黨”。事先，許家印給公司的人訂了一條鐵的紀律：不準在現場出現一條有“恒大”二字的任何標語之類的東西，也不準跟當地百姓說一聲是“恒大”送的錢與物。“我們是去向給山區百姓報答的，報答別人就得用真心真情，哪有這個時候去求張揚、露臉呢?”許家印說。

　　兩次與許家印做善事時的不期而遇，使筆者曾四次深入畢節山區現場，探究許家印帶善款去幫扶貧困山區的真相，結果讓我意想不到的是：許家印和他的恒大集團在畢節市竟立下如此誓言：無償資助110億元，用五年時間幫助該地區103萬貧困百姓全部脫貧。外人不知，可筆者知道，許家印和他的“恒大”，不僅無償給了畢節110億元的幫扶脫貧善款，而且派出近3000名扶貧隊員，他們都是青一色的恒大員工和集團中高層骨干。這3000人在畢節5年扶貧期間，許家印和“恒大”又得拿出近60億資金來支付他們的工資、福利及山區野外補貼。我知道，所有這些額外的支出，許家印從來沒有把它列入對社會公布的“慈善款”數目之中。其實，這些年來，許家印向貧困山區和社會各界資助的各種名目的善款，有何止這些!他從沒讓人算入他的善舉之中。

　　現在的許家印，是個多次被《福布斯》評為中國首善，又是累計向國家交稅達1850億的恒大集團掌門人，說來也是個有名有姓的富人了，但他曾經也是個貧困家庭出身的苦孩子。他常這樣說：“沒有國家改革開放恢復高考，我就離不開農村;沒有國家當年每月給我14元的助學金，我就讀不完大學;沒有國家改革開放的好政策，就沒有恒大的今天。所以，我和恒大的一切，都是黨和國家給的、社會給的。飲水思源，我們一定要回報社會，一定要積極承擔社會責任，一定要多幫助那些需要幫助的人。”

　　講良心，講報恩，是古人教我們做人的一個基本道理。人富有了，做善舉，本也該是屬于“基本良心”。現在有錢的人也多了，做善舉的人和單位不少。但為什么社會上常對一些也捐了很多錢、做了些善舉的人并不買賬、并不叫好，這是因為有些人做善事、善舉的時候，心不夠純、情不夠真，而且有些善舉的背后另有其他的目的性，且出手也明顯讓人感覺太“小氣”。所以，對這類人的善舉，社會并不認同和叫好。

　　古人曰：上善若水。積善成德，而神明自得。前者講的是，最高境界的善，就像水一樣，因為水是滋潤萬物而不與萬物相爭的。后一句話講的是，堅持和一貫的做好事、善事，是一個人內在高尚品質的自然外溢，無須任何做作。許家印的企業還沒有登頂中國和世界企業界的最高峰，他公司的財力和實力還在繼續積聚途中，然而他已經連續八年成為“中華慈善獎”的得主和“中國首善”，這一點很不容易。有一點是我們需要向他學習：他做善事和善舉，源于他內心的真切情感和對國家、對社會、對人民的熱愛及感恩之心，所以我們言其是真善者。對像他這樣的真善者，社會都會仰視和尊敬他們，同時也會對他們的事業給予最有力的支持。