新華社北京12月5日電 題：發(fā)揮金控集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)助力民營企業(yè)——專訪光大集團(tuán)董事長李曉鵬

　　新華社記者吳雨

　　時下，民營企業(yè)融資難題引發(fā)社會普遍關(guān)注。作為一家國有大型金融控股集團(tuán)，光大集團(tuán)如何引導(dǎo)旗下各類金融機(jī)構(gòu)和實(shí)體企業(yè)發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)新舉措服務(wù)民營和小微企業(yè)？對此，新華社記者采訪了光大集團(tuán)董事長李曉鵬。

　　股份行專注特色為民企救急又解難

　　民營企業(yè)融資難是全球范圍內(nèi)的共性問題。李曉鵬認(rèn)為，本輪民營企業(yè)融資困境有一個明顯特征——“急”。市場上出現(xiàn)個別企業(yè)債券到期無法兌付、大股東股權(quán)質(zhì)押接近平倉線等消息后，部分銀行對民營企業(yè)抽貸斷貸惜貸，急需金融支持渡過難關(guān)。

　　為支持民企，光大集團(tuán)旗下的光大銀行投入了大量真金白銀，解決資金供給問題。截至9月末，光大銀行民營企業(yè)貸款余額達(dá)3863億元，比年初增長495億元，占全部貸款增量的39%，并且增速高于該行平均貸款增速。

　　“不過，支持民營企業(yè)發(fā)展不只要救一時之急，更要立足民營經(jīng)濟(jì)的特殊性，從長效機(jī)制上解決民營企業(yè)融資難題。”李曉鵬表示，金融機(jī)構(gòu)在加大資源傾斜力度的同時，要正視民營企業(yè)融資痛點(diǎn)，以專業(yè)化、市場化方式探索解決結(jié)構(gòu)性難題。

　　李曉鵬認(rèn)為，作為中型銀行，股份制銀行在與國有大行競爭大客戶時并不占優(yōu)勢，但在服務(wù)中小企業(yè)方面，股份制銀行有著天然優(yōu)勢，應(yīng)發(fā)揮主體作用，將服務(wù)民營企業(yè)視為安身立命的根本。時下，金融行業(yè)競爭日趨激烈，股份制銀行只有在服務(wù)民營企業(yè)時形成自身業(yè)務(wù)特色，才能在同質(zhì)化競爭中脫穎而出。

　　面對“喊渴”的民營企業(yè)，不論是監(jiān)管部門還是金融機(jī)構(gòu)，都反對“大水漫灌”式的支持，在探索如何做到“精準(zhǔn)滴灌”。對此，李曉鵬表示，金融機(jī)構(gòu)要真正地貼近客戶、了解客戶、優(yōu)選客戶。“俗話說，水落石出。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大時，金融機(jī)構(gòu)反而更容易選擇到好項(xiàng)目，關(guān)鍵在于有沒有識別和防控風(fēng)險(xiǎn)的能力。”

　　四個“一視同仁”破解“惜貸”問題

　　面對當(dāng)下部分基層機(jī)構(gòu)“惜貸”問題，李曉鵬認(rèn)為，只要民營企業(yè)“股權(quán)清晰、治理健全、產(chǎn)業(yè)健康、信譽(yù)優(yōu)良”，就應(yīng)該得到和國有企業(yè)一樣的金融服務(wù)。

　　李曉鵬介紹，基于此，光大集團(tuán)對旗下金融機(jī)構(gòu)提出四個“一視同仁”的要求：信貸政策上一視同仁，不提高準(zhǔn)入門檻；服務(wù)效率上一視同仁，不優(yōu)柔寡斷；激勵約束上一視同仁，不厚此薄彼；產(chǎn)品創(chuàng)新上一視同仁，不左顧右盼。

　　“針對民營企業(yè)融資困境，金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該主動上門服務(wù)，主動解決困難，主動回應(yīng)熱點(diǎn)。”李曉鵬表示，光大集團(tuán)近期推出多項(xiàng)支持民營企業(yè)發(fā)展的具體支持措施，從降低融資成本、設(shè)立民營企業(yè)發(fā)展支持基金、化解民營企業(yè)上市公司股票質(zhì)押流動性風(fēng)險(xiǎn)等9個方面探索紓解當(dāng)下民營企業(yè)融資困境。

　　目前，信貸仍是民營和小微企業(yè)融資的主渠道。李曉鵬表示，光大銀行在未來三年將加大配置專項(xiàng)信貸額度，對暫時遇到經(jīng)營困難、但有發(fā)展前景的企業(yè)不盲目抽貸、斷貸；明確100戶重點(diǎn)支持的民營企業(yè)客戶，爭取落地100個普惠金融供應(yīng)鏈項(xiàng)目；年底前將信貸工廠從現(xiàn)有的12家擴(kuò)展為25家，優(yōu)化民營企業(yè)信貸流程，完善考核管理制度等。

　　與此同時，光大集團(tuán)還支持旗下保險(xiǎn)、資管公司等，利用多種類民營企業(yè)發(fā)展基金和債轉(zhuǎn)股基金，通過資本注入、并購重組等方式，撬動更多資金支持民營企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化民營企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。

　　此外，李曉鵬介紹，光大集團(tuán)將發(fā)揮證券、保險(xiǎn)的專業(yè)優(yōu)勢，化解股票質(zhì)押風(fēng)險(xiǎn)。目前，光大證券已出資25億元成立專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃，用于有發(fā)展前景的民營上市公司紓解股權(quán)質(zhì)押困難。光大保險(xiǎn)推出數(shù)個債券投資計(jì)劃，募集規(guī)模近百億元為民營企業(yè)提供更多長期資金。

　　引導(dǎo)旗下各板塊發(fā)揮好協(xié)同效應(yīng)

　　“金控集團(tuán)是金融的百貨公司，在經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的過程中可以滿足各個方面的需求，通過各種金融手段支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”李曉鵬認(rèn)為，光大集團(tuán)作為金控集團(tuán)，優(yōu)勢就在于能夠協(xié)調(diào)好各種金融資源提供綜合金融服務(wù)。

　　在李曉鵬看來，要發(fā)揮這一優(yōu)勢，首先需要政策執(zhí)行者——光大集團(tuán)把各項(xiàng)政策“吃透”，掌握政策的實(shí)質(zhì)，再根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊制定出細(xì)化、量化措施，引導(dǎo)各項(xiàng)舉措切實(shí)落地。

　　另外，光大集團(tuán)還有旅游、環(huán)保、健康、新科技等實(shí)業(yè)板塊。李曉鵬表示，光大集團(tuán)高度重視實(shí)業(yè)企業(yè)在支持民營企業(yè)發(fā)展中的重要作用。集團(tuán)旗下中青旅、光大國際、嘉事堂等實(shí)業(yè)企業(yè)將積極支持同業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈上下游民營企業(yè)化解金融風(fēng)險(xiǎn)，防止資金鏈斷裂。旗下光大國際作為一家環(huán)保企業(yè)，將共享先進(jìn)技術(shù)裝備，通過多元化合作，推動民營企業(yè)擴(kuò)大發(fā)展。

　　“金控集團(tuán)的發(fā)展要以服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)為根本使命，光大集團(tuán)將充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，整合旗下各個板塊共同發(fā)力助力民營企業(yè)發(fā)展。”李曉鵬說。