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戰(zhàn)“疫”三十六計 依靠群眾為上計 鄭州“三六三”工作法來了

2020年03月02日12:32  來源:映象網(wǎng)

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映象網(wǎng)快訊(記者 阮海峰 通訊員 歸翔宇)“疫情面前,任何人都不能袖手旁觀。”近日,映象網(wǎng)記者從鄭州市金水區(qū)豐慶路街道辦事處獲悉,他們集群智、匯群力、聚群力,通過凝聚抗疫“三心”、拉起“六隊”、做實“三項”服務(wù),組織好、動員好、服務(wù)好轄區(qū)廣大群眾,為打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)注入了強大動力和信心。

延伸管控服務(wù)觸角 成立19個臨時黨支部和97個臨時黨小組

自疫情防控號角吹響的那一刻起,豐慶路街道辦事處全體干部職工從大年初一起堅守在各條防疫戰(zhàn)線上。街道科級干部帶頭深入樓院靠前指揮,機關(guān)干部職工進駐到104個管控服務(wù)點,和村、社區(qū)“兩委”共計350余人一道堅守在崗位上,以實際行動凝聚抗疫“決心”。

為延伸管控服務(wù)觸角,在轄區(qū)樓院和服務(wù)點成立19個臨時黨支部和97個臨時黨小組,通過“黨組織成員+黨小組長+網(wǎng)格長+黨員”的形式,將“管控服務(wù)點-居民樓院-樓棟”有效連通起來,構(gòu)建起縱向到底的紅色抗疫隊伍,以嚴密組織凝聚抗疫“信心”。

同時用好“線上線下”兩個平臺,在樓院、公共單位醒目位置印制張貼《倡議書》、《致居民的一封信》2萬余份,制作各類宣傳條幅1000余條,疫情防控防護宣傳海報3000份,制作桌旗400個,各類志愿者、工作者、勸導(dǎo)員等袖箍1100余個,發(fā)布各類媒體報道180篇;發(fā)動黨員群眾在朋友圈、微信群積極轉(zhuǎn)載疫情防護知識和權(quán)威政策信息,在沿街電子屏不間斷播放疫情防控口號,以扎實宣傳凝聚抗疫“熱心”。

分類施策全民參與 六支隊伍各展所長“齊發(fā)力”

在豐慶路街道的戰(zhàn)“疫”陣地上,經(jīng)常可以看到數(shù)支隊伍在堅守。群策群力群防群控,是豐慶路街道堅持的“大防控”理念。“我們就是要通過多種途徑廣泛吸納轄區(qū)六類人員群體,激發(fā)群眾發(fā)揮一技之長,共同抗擊疫情。”豐慶路街道辦事處相關(guān)負責(zé)人說道。

在街道下屬的各行政村,村民黨員已經(jīng)成為一直抗擊疫情的中堅力量。在村支部的號召下,村黨員們主動參與到防控一線工作中,越是急難險重的地方,越是有黨員的身影,這可謂是豐慶路街道辦事處的用心之處,累計參與400余人次。

除此之外,街道還充分發(fā)動轄區(qū)健康小紅象、青檸、巾幗等志愿者團體與村、社區(qū)“兩委”同志一道嚴把關(guān)口,他們放棄了休假的機會,通過電話、宣傳單、大喇叭廣播、硬核標(biāo)語,不厭其煩地宣傳防疫知識,讓群眾入腦入耳入心。

針對部分無主管樓院管理難的問題,通過“化整為零”法,將偌大的“無人管地塊”劃分為一個個“有人管樓棟”,組織動員樓棟長認領(lǐng)防控任務(wù),協(xié)助做好樓院巡查和居家隔離人員后勤保障等服務(wù),打通“社區(qū)-樓院-樓棟”這一環(huán)節(jié),把服務(wù)送到群眾家中。

作為各村防控的另一支重要生力軍,各村的村民代表可謂是大放異彩。在村兩委的號召下,代表們主動投身到防控工作中,特別是一些老同志,鬢發(fā)雖白心尤熱,連續(xù)堅守崗位20余天,將自己的一片熱忱投入到防控工作中,在他們的影響下,陸續(xù)有新的力量加入到防控大軍中;發(fā)動轄區(qū)商戶在未復(fù)工復(fù)產(chǎn)的條件下,積極向街道、村、社區(qū)捐贈各類防控物資或者平價蔬菜,一定程度上緩解防控物資緊張的問題。

在上述的這些“主力軍”外,還有一支來自鄭州市、區(qū)直機關(guān)的下沉黨員干部“生力軍”,直接和無主管樓院較上勁了。下沉市、區(qū)黨員干部們主動深入到村、社區(qū)樓院,承擔(dān)起12個無主管樓院管控服務(wù)點值守工作,各公安民警、醫(yī)務(wù)工作者深入樓院,和村、社區(qū)人員一道做好滾動排查、居家隔離服務(wù)和樓院日常管理等工作,特別是鄭州市人大機關(guān)的50余名下沉干部,承擔(dān)了7個管控服務(wù)點的工作,同時結(jié)合自身才能,對街道復(fù)工復(fù)產(chǎn)等各項工作提出了寶貴的意見建議,成為一支活躍在各條戰(zhàn)線上的防控攻堅力量。

嚴格執(zhí)行“搭配”民生幫扶 “三項服務(wù)”彰顯為民務(wù)實本色

疫情防控走到現(xiàn)在,除了方法用對了,服務(wù)適銷對路才是關(guān)鍵。這不,圍繞轄區(qū)居家隔離人員、返崗務(wù)工人員、特困群眾這三大群體,豐慶路街道推出了定制服務(wù),嚴管中體現(xiàn)厚愛,管控中圍繞著服務(wù),彰顯務(wù)實為民本色。

在管控服務(wù)點都嚴格執(zhí)行“三色掃碼+健康證”準(zhǔn)入制度,發(fā)現(xiàn)問題時及時上報;對于居家隔離人員著重做好“五個一”服務(wù),著重做好心理疏導(dǎo)和政策解釋工作,避免因溝通不暢產(chǎn)生不必要的誤會,實現(xiàn)“隔疫不隔情”。

為有效推進企業(yè)復(fù)工,街道抓牢人員返崗這個“牛鼻子”,做實人員流入和流出兩類人員返崗服務(wù)。積極和企業(yè)溝通,引導(dǎo)企業(yè)提前做好流入返崗員工集中登記報備和健康管理,避免員工“站在門外回不去”;廣泛開展返崗業(yè)務(wù)宣傳和業(yè)務(wù)指導(dǎo),讓流出返崗員工在返崗前把手續(xù)辦好,避免出現(xiàn)“臨到出門事還沒辦”。

當(dāng)然,“鐵軍”執(zhí)行背后還透著人性化。疫情防控值守人員在各村、社區(qū)以樓院為單位,對轄區(qū)“兩低一老一少”、殘疾人等特困群體開展全面排查,及時安排人員對可能發(fā)生危險的困難對象逐門逐戶進行走訪、探視和慰問等;對于特別困難的,實行“包戶到人”每天定時溝通聯(lián)系,實時掌握情況,及時幫助解決生活困難,確保他們平安渡過疫情防控期。


文章關(guān)鍵詞:金水區(qū) 豐慶路 三六三 工作 責(zé)編:付琛
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