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戰(zhàn)疫院長(zhǎng)訪(fǎng)談錄|上海瑞金醫(yī)院副院長(zhǎng)陳爾真:把“混編團(tuán)隊(duì)”擰成一股繩

2020年03月25日22:21  來(lái)源:澎湃新聞·澎湃號(hào)·政務(wù)

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  3月22日,上海第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院副院長(zhǎng)陳爾真在朋友圈里寫(xiě)下這樣一句話(huà)——“感謝武漢人民,我們回家了,明年再來(lái)看櫻花。”當(dāng)天,上海第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)圓滿(mǎn)完成支援任務(wù),啟程返回上海。

  截至3月19日零時(shí),上海第三批援鄂醫(yī)療隊(duì)累計(jì)收治患者332人,其中(危)重患者237人,治愈出院總?cè)藬?shù)278人。陳爾真說(shuō):“我們的治愈率高達(dá)83.7%,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)?!?/p>

  用規(guī)范保障戰(zhàn)斗力

  “我率領(lǐng)的是一支混編團(tuán)隊(duì),如何統(tǒng)一軍心?這是我?guī)ш?duì)到達(dá)武漢時(shí)首先考慮的問(wèn)題?!?月28日,陳爾真帶領(lǐng)來(lái)自上海市40家市、區(qū)級(jí)醫(yī)院的148名醫(yī)護(hù)人員馳援湖北武漢,他們分別來(lái)自呼吸、感染、急診、重癥醫(yī)學(xué)、中醫(yī)、精神醫(yī)學(xué)、院感防控等專(zhuān)業(yè)。1月30日起接管武漢市第三醫(yī)院三個(gè)病區(qū),其中重癥病區(qū)2個(gè),重癥監(jiān)護(hù)病區(qū)(ICU)1個(gè),共有床位141張。

  “要讓大家朝著共同的目標(biāo),共同努力?!钡谌t(yī)療隊(duì)有62名正式黨員,陳爾真在第一時(shí)間成立臨時(shí)黨組織,設(shè)一個(gè)黨總支部,下設(shè)四個(gè)支部,充分發(fā)揮好黨支部在抗擊新冠肺炎疫情一線(xiàn)的戰(zhàn)斗堡壘作用,恪盡職守、迎難而上。擔(dān)任黨總支部書(shū)記的陳爾真下定決心:“要在最艱苦的時(shí)候發(fā)揮出黨員的先鋒模范作用?!?/p>

  剛到達(dá)武漢,陳爾真就召集各部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì),把148人分成醫(yī)療組、護(hù)理組、后勤保障組、質(zhì)控組、檢驗(yàn)組、院感組、心理疏導(dǎo)組、宣傳組8個(gè)小組,任命各小組組長(zhǎng),建立了醫(yī)療隊(duì)管理制度和隊(duì)員守則。

  “建章立制的問(wèn)題解決了,接下來(lái)的重中之重是如何貫徹執(zhí)行?!标悹栒鎺ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)的需要,制定了戰(zhàn)時(shí)醫(yī)療管理核心制度。同時(shí),他帶領(lǐng)醫(yī)療隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)與武漢市第三醫(yī)院共同建立每日例會(huì)制度,及時(shí)解決每天工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題,不斷優(yōu)化管理流程,根據(jù)國(guó)家最新版診療指南,制定診療規(guī)范與各種預(yù)案,真正形成合力,共同投入到戰(zhàn)斗中來(lái)。

  作為領(lǐng)隊(duì),說(shuō)起隊(duì)員的安全問(wèn)題,陳爾真的心時(shí)刻都是懸著的。為了保護(hù)他們的安全和戰(zhàn)斗力,陳爾真的秘訣是——規(guī)范。院感組專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院感流程與規(guī)范,監(jiān)督醫(yī)務(wù)人員安全防護(hù);質(zhì)控組建立了特殊時(shí)期的醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管體系,對(duì)每位患者的各項(xiàng)醫(yī)療救治措施進(jìn)行監(jiān)督,并不斷加強(qiáng)督查力度和整改落實(shí)。同時(shí),醫(yī)療隊(duì)還不斷強(qiáng)化培訓(xùn),把患者安全和工作人員安全放在首位,促使全體醫(yī)務(wù)人員提高依從性、警惕性?!氨仨氉尨蠹抑朗裁词履茏觯裁词虏荒茏?,安全才能有保障?!标悹栒嬲f(shuō)。

  重癥救治“一人一方案”

  “剛來(lái)的時(shí)候,困難還是很多的?!标悹栒嬲f(shuō),記得剛來(lái)時(shí)遇到一個(gè)患者,頭天晚上還好好的,第二天情況突然就急轉(zhuǎn)直下,這令他很糾結(jié)。問(wèn)了一圈,原來(lái)是醫(yī)院氧氣站供應(yīng)壓力不足,患者吸不上氧氣。最后,經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào),三天三夜不停工,2月3日,兩個(gè)直徑五六米的大氧氣罐在醫(yī)院大樓外搭建起來(lái)?!肮┭鯁?wèn)題的解決,對(duì)降低死亡率起到了很大作用。”陳爾真說(shuō)。

  “及早干預(yù)是防止病情惡化成為重癥、甚至死亡的關(guān)鍵?!标悹栒娼榻B,開(kāi)始時(shí)候,大家都認(rèn)為新冠病毒感染是單靶點(diǎn),只攻擊呼吸系統(tǒng),尤其是肺。但隨著對(duì)病情的認(rèn)識(shí)不斷深入,發(fā)現(xiàn)新冠病毒不單單攻擊肺,還會(huì)攻擊心臟、腎臟、肝臟甚至消化道,導(dǎo)致這些臟器可能出現(xiàn)功能障礙乃至衰竭。絕大多數(shù)死亡患者,都是因?yàn)槎嗯K器功能衰竭所致。

  “醫(yī)療隊(duì)在不斷摸索中形成了一人一方案,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十多天零死亡。”陳爾真說(shuō),醫(yī)療隊(duì)對(duì)每一位患者進(jìn)行分級(jí)、分類(lèi)管理,參照國(guó)家指南和專(zhuān)家共識(shí),一直致力于加強(qiáng)甄別普通型患者轉(zhuǎn)變?yōu)槲V鼗颊叩奈kU(xiǎn)因素,努力使治療窗口前移,并通過(guò)一系列舉措提早發(fā)現(xiàn)潛在的可能發(fā)展成危重型的風(fēng)險(xiǎn)因素。同時(shí),對(duì)重癥和危重癥患者來(lái)說(shuō),則注重治療好轉(zhuǎn)拐點(diǎn)的出現(xiàn),及時(shí)轉(zhuǎn)出ICU繼續(xù)治療,減輕患者心理負(fù)擔(dān)。

  建立常態(tài)應(yīng)急儲(chǔ)備制度

  55天的戰(zhàn)斗,擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)的陳爾真除了有諸多感慨,還有作為一名醫(yī)院管理者的深刻思考。

  “面對(duì)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件,應(yīng)急預(yù)案不應(yīng)只是寫(xiě)在紙面上,而是要通過(guò)平時(shí)不斷的嚴(yán)格演練,保持過(guò)硬的戰(zhàn)斗力?!标悹栒嬲f(shuō),“作為醫(yī)院來(lái)說(shuō),有必要常備一支緊急戰(zhàn)隊(duì),擁有多學(xué)科實(shí)力,而且平時(shí)要加強(qiáng)演練和培訓(xùn),關(guān)鍵時(shí)候才能干事、干成事?!边@是他回去后最想呼吁和推進(jìn)的工作,也是這次抗擊疫情帶給他的啟發(fā)。陳爾真說(shuō),當(dāng)國(guó)家遇到突發(fā)緊急情況時(shí),如果每家醫(yī)院都能有一支緊急戰(zhàn)隊(duì),整建制接管會(huì)使救援效率大大提高。

  同時(shí),陳爾真強(qiáng)調(diào)建立緊急物資儲(chǔ)備機(jī)制的必要性和緊迫性,要有救治大量患者所需的醫(yī)療物資與人員儲(chǔ)備,時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。他建議,“考慮到物資有保質(zhì)期,可以每年拿出20%的物資儲(chǔ)備用于演練,物資和戰(zhàn)斗力問(wèn)題就都解決了。”

  作者:健康報(bào)記者 于夢(mèng)非

  來(lái)源:微信公眾號(hào)“健康報(bào)”

  原標(biāo)題:《戰(zhàn)疫院長(zhǎng)訪(fǎng)談錄|上海瑞金醫(yī)院副院長(zhǎng)陳爾真:把“混編團(tuán)隊(duì)”擰成一股繩》

文章關(guān)鍵詞:陳爾真 危重型 院感 健康報(bào) 患者心理 戰(zhàn)斗力 醫(yī)療隊(duì) 領(lǐng)隊(duì) 病區(qū) 危重癥患者 責(zé)編:邵恰
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