2020年07月23日14:43 來源:科技日?qǐng)?bào)
◎ 科技日?qǐng)?bào)記者 付麗麗
《關(guān)于深化項(xiàng)目評(píng)審、人才評(píng)價(jià)、機(jī)構(gòu)評(píng)估改革的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》)已發(fā)布實(shí)施兩周年。兩年來,針對(duì)人才“帽子”滿天飛、法人單位責(zé)權(quán)不清、各種報(bào)表審批束縛科研人員手腳等科技界頑疾,深化科技體制改革實(shí)招、硬招頻出。
一條條務(wù)實(shí)的改革舉措,讓廣大科研人員倍感振奮。其中,推動(dòng)落實(shí)法人自主權(quán)、建立中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度正是重要一環(huán)。
“《意見》實(shí)施兩年來,各方面進(jìn)展順利,尤其是擴(kuò)大科研相關(guān)自主權(quán),各項(xiàng)制度正在落地。”科技部政體司副司長(zhǎng)、一級(jí)巡視員張炳清在接受科技日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)說。
依章辦事
章程不再鎖在抽屜里
《意見》明確指出,要實(shí)行章程管理,落實(shí)法人自主權(quán)。中央級(jí)科研事業(yè)單位主管部門要加快推進(jìn)政事分開、管辦分離,賦予科研事業(yè)單位充分自主權(quán),對(duì)章程明確賦予科研事業(yè)單位管理權(quán)限的事務(wù),由單位自主獨(dú)立決策、科學(xué)有效管理,少干預(yù)或不干預(yù)。
“這句話通俗地說就是科研機(jī)構(gòu)要按照章程辦事,把章程作為科研機(jī)構(gòu)管理運(yùn)行的基本遵循。避免出現(xiàn)把章程寫在文件中、掛在墻壁上、鎖在抽屜里的情況。”張炳清說。
據(jù)了解,《意見》實(shí)施以來,通過推動(dòng)科研事業(yè)單位制定章程,不斷健全機(jī)構(gòu)管理體制機(jī)制。部分部門積極推動(dòng)所屬科研院所制定實(shí)施章程。中國氣象局所屬9家科研院所均已制定章程,并發(fā)布實(shí)施。通過組織科研院所改革與發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查,已制定、正在制定章程的中央級(jí)社會(huì)公益類科研院所占比31.6%。
“尤其是充分下放科研相關(guān)自主權(quán),可以打破各種掣肘,讓科研院所圍繞職責(zé)使命,甩開膀子加油干。”張炳清表示。
全國政協(xié)委員、武漢協(xié)和醫(yī)院院長(zhǎng)胡豫認(rèn)為,要推動(dòng)高校院所制定章程,加快推進(jìn)政事分開、管辦分離,落實(shí)法人自主權(quán)。這對(duì)于高校院所來說,能夠進(jìn)一步激發(fā)機(jī)構(gòu)活力,強(qiáng)化科學(xué)決策,為科研人員開展研究創(chuàng)新構(gòu)建穩(wěn)定健康的發(fā)展環(huán)境。
對(duì)此,中國氣象科學(xué)研究院人事處處長(zhǎng)于飛深有體會(huì)。2019年10月,中國氣象科學(xué)院南京分院掛牌成立。“正是因?yàn)橘x予了法人自主權(quán),我們才可以調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),更好地吸引人才,開展科研攻關(guān)。”于飛說。
于飛表示,當(dāng)前,中國氣象科學(xué)院每年接收畢業(yè)生的指標(biāo)有限,特別是“進(jìn)京指標(biāo)”有限,而設(shè)有氣象相關(guān)專業(yè)的院校較少,且主要在京外。另外,由于北京生活成本較高,畢業(yè)生選擇到在京科研機(jī)構(gòu)工作的意愿較以往有所下降。這些都給氣科院的隊(duì)伍建設(shè)帶來一定困難。
通過建設(shè)南京分院,可用好已有的編制,并在用人機(jī)制上進(jìn)行新的嘗試,每年通過引進(jìn)人才、接收畢業(yè)生、招收博士后在站人員等方式逐步擴(kuò)大重點(diǎn)學(xué)科領(lǐng)域的隊(duì)伍規(guī)模,并與南京相關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)建立更緊密的合作,可以更好地破解氣象核心攻關(guān)難題。
確實(shí),人員編制是令很多科研單位領(lǐng)導(dǎo)頭疼的事兒,由于編制不足,導(dǎo)致很多事情無法辦理。在這方面,相關(guān)部門也在做各種嘗試,如中國科學(xué)院,開創(chuàng)京內(nèi)編制備案制管理,即可以根據(jù)創(chuàng)新形式,如果某個(gè)院所科研任務(wù)重,就可以在中國科學(xué)院體系內(nèi)靈活、動(dòng)態(tài)調(diào)整編制設(shè)置,給這個(gè)院所的編制相對(duì)多一點(diǎn),從而保證科研任務(wù)的順利開展。
績(jī)效評(píng)價(jià)
深化科研事業(yè)單位改革的重要舉措
科技評(píng)價(jià)是科研活動(dòng)的指揮棒。長(zhǎng)久以來,項(xiàng)目評(píng)審過細(xì)過頻,讓科研人員不勝其煩,被廣為詬病。
《意見》強(qiáng)調(diào),建立中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度。根據(jù)科研機(jī)構(gòu)從事的科研活動(dòng)類型,分類建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)方式,避免簡(jiǎn)單以高層次人才數(shù)量與發(fā)表論文數(shù)量評(píng)價(jià)科研事業(yè)單位。以5年為評(píng)價(jià)周期,對(duì)科研事業(yè)單位開展綜合評(píng)價(jià)。
“在推進(jìn)分類評(píng)價(jià)及中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)方面,成效還是比較明顯的。”中科院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)高小山說。
高小山介紹,在機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)方面,中科院以5年為周期對(duì)中科院數(shù)學(xué)與系統(tǒng)科學(xué)研究院(以下簡(jiǎn)稱數(shù)學(xué)院)進(jìn)行評(píng)估,主要采取國際同行評(píng)議方式,重點(diǎn)評(píng)估其科研領(lǐng)域方向的重要性、引進(jìn)人才和隊(duì)伍建設(shè)成效、重大成果產(chǎn)出等改革發(fā)展任務(wù)完成情況,注重學(xué)術(shù)原創(chuàng)性和卓越性,注重在相應(yīng)學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)地位、國際影響力和可持續(xù)發(fā)展能力。2012年和2017年,數(shù)學(xué)院邀請(qǐng)了包括美國科學(xué)院院士、法國科學(xué)院院士等國際著名數(shù)學(xué)家組成國際專家組,對(duì)數(shù)學(xué)院開展國際評(píng)估。評(píng)估期間,國際專家組進(jìn)行了為期兩天的現(xiàn)場(chǎng)考察,并與學(xué)術(shù)帶頭人、中青年科研骨干、學(xué)生進(jìn)行座談。現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估一個(gè)月后,專家分別完成評(píng)估意見報(bào)告并反饋。
“對(duì)于國際上的基礎(chǔ)科研機(jī)構(gòu),定期開展國際評(píng)估是比較通行的做法,評(píng)估周期一般是5年,這也符合基礎(chǔ)科學(xué)發(fā)展規(guī)律。因?yàn)榛A(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域,重大成果的產(chǎn)出需要一定周期,不會(huì)短時(shí)間就見成效。”高小山表示,為繼續(xù)完善《意見》中提出的“中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度”,建議進(jìn)一步提高國際評(píng)估結(jié)果的公開性和共享性,從而給科研機(jī)構(gòu)和科研人員減負(fù),避免他們花費(fèi)太多時(shí)間參與各類評(píng)估工作。
胡豫表示,中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)制度設(shè)計(jì)是好的,但要落地生根產(chǎn)生實(shí)效,還需要結(jié)合實(shí)際,大膽探索。總體上看,我國科研院所多頭管理現(xiàn)狀依然存在,涉及章程的核心內(nèi)容還缺乏細(xì)則指導(dǎo),中長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)體系內(nèi)容以及如何應(yīng)用尚不明確。面對(duì)這些問題,亟待破除觀望,大膽嘗試,加快推進(jìn)。
“改革是系統(tǒng)性工程,盡管還存在一定的不足,但我們一直在努力營造風(fēng)清氣正的生態(tài)環(huán)境,激發(fā)科研人員的內(nèi)在活力,使其心無旁騖、不為瑣事困擾,從而專心科研,提供高質(zhì)量的科技產(chǎn)出。”張炳清強(qiáng)調(diào)。
來源:科技日?qǐng)?bào) 文中圖片來自視覺中國
編輯:劉義陽
審核:朱麗
終審:冷文生
記者7日從國家發(fā)展改革委了解到,“凝思匯智 共謀新局”——“十四五”規(guī)劃《綱要》問計(jì)求策活動(dòng)線上已收到建言3.7萬條,線下活動(dòng)共發(fā)放問卷4000多份。
國家林業(yè)和草原局12月6日發(fā)布,全國林下經(jīng)濟(jì)經(jīng)營和利用面積目前已達(dá)6億畝,林下經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值超過9000億元,從業(yè)人數(shù)超過3400萬。林下經(jīng)濟(jì),主要是指以林地資源和森林生態(tài)環(huán)境為依托,發(fā)展起來的林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)和森林旅游業(yè)。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間12月4日,美國疾病控制和預(yù)防中心發(fā)布最新的疫情防控指導(dǎo)意見。美國疾控中心還建議,如果家庭成員感染了新冠病毒或疑似接觸過病毒,建議在家中也佩戴口罩。該機(jī)構(gòu)警告稱,隨著天氣變冷、假日即將來臨,人們?cè)谑覂?nèi)的聚會(huì)活動(dòng)會(huì)增多,這將加劇病毒傳播,“普遍佩戴口罩”是一個(gè)重要的防疫策略。
日前,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等12部門聯(lián)合印發(fā)《進(jìn)一步推進(jìn)生活垃圾分類工作的若干意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),為生活垃圾分類列出了時(shí)間表:上海、廈門、寧波等46個(gè)重點(diǎn)城市到2020年年底力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)生活垃圾分類投放、分類收集基本全覆蓋,分類運(yùn)輸體系基本建成,分類處理能力明顯增強(qiáng)。
據(jù)中央廣播電視總臺(tái)中國之聲《全國新聞聯(lián)播》報(bào)道,財(cái)政部等七部門日前聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”管理的指導(dǎo)意見》(以下簡(jiǎn)稱《指導(dǎo)意見》)。
包括盤活小區(qū)既有公共房屋和設(shè)施,保障新建居住小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施達(dá)標(biāo),加強(qiáng)居家社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施布點(diǎn)和綜合利用,推進(jìn)居家社區(qū)適老化改造。包括支持參與提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù),支持開展老年人營養(yǎng)服務(wù)和健康促進(jìn),發(fā)展社區(qū)助老志愿服務(wù),促進(jìn)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
《通知》要求,實(shí)行個(gè)人(家庭)賬戶的,應(yīng)于2020年底前取消,向門診統(tǒng)籌平穩(wěn)過渡;已取消個(gè)人(家庭)賬戶的,不得恢復(fù)或變相設(shè)置。國家醫(yī)保局回應(yīng),城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人(家庭)賬戶取消并不會(huì)降低居民的醫(yī)保待遇,而是通過推進(jìn)門診統(tǒng)籌進(jìn)行替代實(shí)現(xiàn)的。
《通知》要求,實(shí)行個(gè)人(家庭)賬戶的,應(yīng)于2020年底前取消,向門診統(tǒng)籌平穩(wěn)過渡;已取消個(gè)人(家庭)賬戶的,不得恢復(fù)或變相設(shè)置。國家醫(yī)保局回應(yīng),城鄉(xiāng)居民醫(yī)保個(gè)人(家庭)賬戶取消并不會(huì)降低居民的醫(yī)保待遇,而是通過推進(jìn)門診統(tǒng)籌進(jìn)行替代實(shí)現(xiàn)的。
昨天(2日),財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部、民政部、人力資源社會(huì)保障部、審計(jì)署、國務(wù)院扶貧辦、銀保監(jiān)會(huì)等七部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”管理的指導(dǎo)意見》。2019年,財(cái)政部等七部委在全國范圍內(nèi)聯(lián)合開展了惠民惠農(nóng)財(cái)政補(bǔ)貼資金“一卡通”專項(xiàng)治理,發(fā)現(xiàn)了問題主要集中在三類。
據(jù)悉,《指導(dǎo)意見》還提出,到2023年,實(shí)現(xiàn)中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實(shí)的監(jiān)管格局基本建成;實(shí)現(xiàn)“一張清單管制度”“一個(gè)平臺(tái)管發(fā)放”,補(bǔ)貼政策的科學(xué)性和資金績(jī)效明顯提高。鼓勵(lì)在全省范圍內(nèi)推行以社會(huì)保障卡為載體發(fā)放補(bǔ)貼資金。
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