干部用不用的好，首先要看干部考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)不準(zhǔn)確。系統(tǒng)全面的知事識(shí)人工作體系，就有助于全方位地綜合評(píng)價(jià)干部，打造一支忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍。

全面、精準(zhǔn)的干部評(píng)價(jià)是事業(yè)發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅(jiān)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等都需要大量人才干部。要把各項(xiàng)工作盤(pán)活，首先干部隊(duì)伍要活。干部隊(duì)伍要活，首先就得全面掌握優(yōu)秀干部底數(shù)，對(duì)每名干部的優(yōu)勢(shì)特長(zhǎng)、實(shí)際表現(xiàn)等有一個(gè)綜合評(píng)價(jià)。只有通過(guò)全面、精準(zhǔn)的干部評(píng)價(jià)體系，有了干部“蓄水池”的基本參數(shù)，才能精準(zhǔn)地把干部任用到正確的工作崗位上，為各項(xiàng)重點(diǎn)工作提供有效的人才支撐。

多維度評(píng)價(jià)干部是精準(zhǔn)識(shí)人用人的基本保障。以往的干部考核僅僅依靠民主測(cè)評(píng)來(lái)定，存在著很多弊端。一些干部干事認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，但可能由于在同事之間人緣不好，往往年度考核平庸。而一些干部平時(shí)工作不負(fù)責(zé)任，沒(méi)有干出什么成績(jī)，但為人八面玲瓏，往往在考核時(shí)卻成績(jī)靠前。這都會(huì)造成干部評(píng)價(jià)的不準(zhǔn)確甚至錯(cuò)誤。如果采用多種評(píng)價(jià)方式相結(jié)合，注重干部平時(shí)的實(shí)際表現(xiàn)和實(shí)際工作成績(jī)，不僅從實(shí)踐中以事識(shí)人，還從理論知識(shí)儲(chǔ)備上以考識(shí)人，就能更全面地評(píng)價(jià)干部，也更科學(xué)、更公正、更精準(zhǔn)地任用干部，實(shí)現(xiàn)人崗相適。

科學(xué)、公正的干部評(píng)價(jià)方式促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。如果干多干少一個(gè)樣，甚至干得多還不如干得少，只會(huì)挫傷干部工作干事的積極性，破壞干部積極擔(dān)當(dāng)作為的工作氛圍。正確的干部考核機(jī)制，是對(duì)真正用心干事創(chuàng)業(yè)的干部的正向激勵(lì)，是對(duì)他們工作成績(jī)的肯定。只有付出和收獲成正比，才能進(jìn)一步鼓勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、勇于作為。(李慧珊)